為落實市委辦、市政府辦印發(fā)的《2022年贛州市城市能級提升行動工作方案》文件精神，根據(jù)集團工作安排，3月6日，贛州城投工程管理公司召開項目建設(shè)管理工作部署會，集團黨委委員、總工程師王遠(yuǎn)平出席并講話，工程管理公司經(jīng)營班子全體成員及其各部門（項目部）負(fù)責(zé)人參加。
會議首先傳達學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實做好全國“兩會”期間集團安全風(fēng)險防范的通知》文件精神，通報了工程管理公司近期疫情防控、重大事項報告、工程質(zhì)量、信訪維穩(wěn)等工作情況，并就項目建設(shè)管理工作進行了全面部署。
王遠(yuǎn)平強調(diào)，一是要聚焦主責(zé)主業(yè)，科學(xué)制定“一項目一方案”，嚴(yán)格按照方案推進落實，如期完成項目建設(shè)任務(wù)。二是要加強項目調(diào)度，扎實推進項目建設(shè)，形成“半月一調(diào)度、分管領(lǐng)導(dǎo)一周一調(diào)度”機制，及時解決制約項目推進的問題。三是要圍繞做好、做快項目，多措并舉落實好集團嚴(yán)管細(xì)管要求，爭創(chuàng)精品工程。四是要嚴(yán)格執(zhí)行重大事項請示報告制度，科學(xué)應(yīng)對輿情，切實提高輿情處置能力。五是要持之以恒做好安全生產(chǎn)工作，特別要做好全國“兩會”期間安全隱患排查、整治工作，切實維護公司安全生產(chǎn)良好局面。六是要針對會上通報的問題，高度重視、舉一反三、引以為戒，落實落細(xì)各項工作部署要求，做好項目建設(shè)管理各項工作。
供稿：張旭杰
編輯：夏小青 李德文 黃鐘鳴
編校：孫愛林 劉家燦 曾紹敏
審核：黃家偉
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