10月26日下午，贛州城投集團黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍到混凝土公司調(diào)研并召開座談會，集團經(jīng)營管理部負責(zé)人陪同，混凝土公司經(jīng)營班子成員參加座談。
在座談會上，郭閩軍聽取了混凝土公司基本情況、經(jīng)營業(yè)績、業(yè)務(wù)拓展、目前存在的困難以及下一步工作思路，對混凝土公司新的經(jīng)營班子的工作給予了充分肯定，并對公司在業(yè)務(wù)拓展進程中遇到的問題、困難進行深入分析指導(dǎo)，提出發(fā)展對策。
郭閩軍強調(diào)，一要堅持目標引領(lǐng)，明確發(fā)展方向。要牢固樹立“一盤棋”思想，以提升企業(yè)經(jīng)營效益為目標，強化內(nèi)部經(jīng)營管理，做好成本分析及管控，防范各類經(jīng)營風(fēng)險。要鼓足干勁，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，始終繃緊安全生產(chǎn)這根線，全力沖刺年度經(jīng)營目標，齊心協(xié)力打造城投商砼品牌。二要掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，提升市場競爭力。要及時掌握了解行業(yè)動態(tài)及政策變化，克服市場競爭激烈、原材料價格大幅波動等不利因素，主動作為，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，盤活現(xiàn)有資源，拓寬企業(yè)發(fā)展空間。三要破解發(fā)展難題，勇于改革創(chuàng)新。要認真分析研判制約公司經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、制度漏洞等問題短板，以問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新管理機制，把握市場發(fā)展規(guī)律，闖出市場化板塊發(fā)展新路子。要在做好集團項目建設(shè)混凝土保供前提下，積極拓展市場化業(yè)務(wù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。
郭閩軍還深入混凝土公司廠區(qū)一線，對混凝土原材料進場驗收與檢測、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況進行調(diào)研指導(dǎo)。
供稿：張 麗
編輯：夏小青 李德文
編校：劉家燦 謝 驥
審核：黃家偉
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